Tengok Strategi JumpStart Indonesia Kuasai Pasar Mesin Kopi Pintar
30 October 2024 |
21:53 WIB
Dewi Andriani
Jurnalis Hypeabis.id
Di tengah pesatnya perkembangan dunia bisnis, meraih kesuksesan di sektor teknologi dan konsumsi bukanlah hal yang sederhana, apalagi di pasar kompetitif seperti Indonesia. Namun, JumpStart Indonesia membuktikan bahwa inovasi dapat mengubah kebiasaan masyarakat dalam menikmati kopi dan minuman otomatis lainnya.
Selama enam tahun terakhir, perusahaan ini berhasil memimpin pasar dengan teknologi cerdas yang mengubah cara penyajian minuman secara otomatis. Sejak didirikan pada 2018, JumpStart berfokus pada smart machine coffee untuk pasar B2B2C.
Melalui inovasi berkelanjutan dan produk yang terus disempurnakan, mereka telah memperkuat posisi sebagai pemain kunci dalam industri ini, menjawab kebutuhan pasar yang terus berkembang.
Brian Imawan, CEO JumpStart, menggambarkan visi di balik perusahaan ini sebagai perjalanan untuk menciptakan pengalaman ritel pintar yang mampu menyentuh setiap segmen kehidupan konsumen Indonesia.
Baca juga: Ini Alasan Bisnis Kopi Tetap Menjanjikan
Namun, seiring bertumbuhnya minat masyarakat terhadap gaya hidup otomatisasi dan kemudahan, JumpStart menghadirkan produk terbarunya, NOD (Never Ordinary Device), mesin kapsul pintar yang menyasar pasar B2C.
Perjalanan JumpStart dimulai dengan kebutuhan mendasar konsumen modern akan kenyamanan dan kualitas yang konsisten dalam minuman mereka. Pada tahun pertama berdirinya, perusahaan ini meluncurkan mesin kopi pintar yang ditujukan untuk pasar B2B2C, terutama di kantor dan pusat perbelanjaan.
Brian mencatat bahwa ekspansi ini bukan tanpa tantangan. Awalnya, jumlah mesin yang tersebar hanya sebanyak 454 unit, tapi dalam kurun waktu enam tahun, jumlah ini tumbuh menjadi lebih dari 4.000 unit di berbagai kota di Indonesia.
“Perjalanan ini tidak hanya tentang jumlah, tetapi tentang menciptakan pengalaman bagi setiap konsumen melalui layanan yang bisa diandalkan dan teknologi yang berkembang pesat,” ucapnya.
Namun, perkembangan teknologi dan perilaku konsumen yang semakin berorientasi pada otomatisasi memotivasi JumpStart untuk memfokuskan kembali strategi mereka ke sektor konsumen langsung (B2C).
Dalam upaya menguatkan hubungan emosional dengan konsumen, JumpStart memperkenalkan identitas baru dengan tagline #MakeYourJoy. Dengan langkah ini, perusahaan berupaya menjadikan setiap produk sebagai bagian integral dari gaya hidup pelanggan, bukan hanya sebagai alat, melainkan pengalaman yang menyenangkan dan relevan.
“Kami ingin konsumen merasa bahwa setiap cangkir kopi atau teh yang mereka nikmati dari NOD adalah bagian dari keseharian mereka yang bermakna,” ujar Raynald R. Soeharto, CMO JumpStart.
Rebranding ini juga menjadi langkah strategis untuk memasuki segmen B2C dengan lebih matang, menawarkan kenyamanan minuman otomatis langsung di rumah tanpa mengurangi kualitas. Dengan produk seperti NOD, JumpStart tidak hanya menawarkan kopi, tetapi juga berbagai jenis minuman yang dapat dipersonalisasi melalui aplikasi.
Salah satu kunci keberhasilan JumpStart adalah kemampuannya dalam berkolaborasi. Dalam menciptakan varian minuman, JumpStart bermitra dengan nama-nama lokal terkenal seperti Espresso Embassy Coffee Roaster dan Anomali Coffee untuk menghadirkan pilihan minuman berkualitas tinggi.
Melalui kolaborasi ini, NOD menyajikan kopi eksklusif, termasuk varian unik seperti Strawberry Alien yang diolah dengan fermentasi honey wine yeast dan infused strawberry.
Keberlanjutan juga menjadi bagian penting dalam strategi bisnis JumpStart. Melalui kemitraan dengan Mortier, JumpStart mendaur ulang kapsul bekas menjadi produk rumah tangga dan bekerja sama dengan desainer Hian Tjen untuk mengubah limbah plastik menjadi gaun couture.
Kolaborasi kreatif ini menunjukkan komitmen perusahaan terhadap lingkungan, sekaligus memperkuat citra positif di mata konsumen yang semakin peduli pada aspek keberlanjutan.
Menghadapi pasar ritel pintar yang semakin kompetitif, JumpStart berencana melakukan ekspansi yang lebih agresif dalam lima tahun mendatang. Targetnya adalah menjangkau seluruh pelosok Indonesia dengan lebih dari 20.000 unit mesin hingga 2029.
“Tantangan ini sebagai peluang besar, terutama karena pasar B2C di Indonesia masih memiliki potensi pertumbuhan yang luar biasa,” ucap Brian Imawan.
(Baca artikel Hypeabis.id lainnya di Google News)
Editor: Nirmala Aninda
Selama enam tahun terakhir, perusahaan ini berhasil memimpin pasar dengan teknologi cerdas yang mengubah cara penyajian minuman secara otomatis. Sejak didirikan pada 2018, JumpStart berfokus pada smart machine coffee untuk pasar B2B2C.
Melalui inovasi berkelanjutan dan produk yang terus disempurnakan, mereka telah memperkuat posisi sebagai pemain kunci dalam industri ini, menjawab kebutuhan pasar yang terus berkembang.
Brian Imawan, CEO JumpStart, menggambarkan visi di balik perusahaan ini sebagai perjalanan untuk menciptakan pengalaman ritel pintar yang mampu menyentuh setiap segmen kehidupan konsumen Indonesia.
Baca juga: Ini Alasan Bisnis Kopi Tetap Menjanjikan
Namun, seiring bertumbuhnya minat masyarakat terhadap gaya hidup otomatisasi dan kemudahan, JumpStart menghadirkan produk terbarunya, NOD (Never Ordinary Device), mesin kapsul pintar yang menyasar pasar B2C.
Perjalanan JumpStart dimulai dengan kebutuhan mendasar konsumen modern akan kenyamanan dan kualitas yang konsisten dalam minuman mereka. Pada tahun pertama berdirinya, perusahaan ini meluncurkan mesin kopi pintar yang ditujukan untuk pasar B2B2C, terutama di kantor dan pusat perbelanjaan.
Brian mencatat bahwa ekspansi ini bukan tanpa tantangan. Awalnya, jumlah mesin yang tersebar hanya sebanyak 454 unit, tapi dalam kurun waktu enam tahun, jumlah ini tumbuh menjadi lebih dari 4.000 unit di berbagai kota di Indonesia.
“Perjalanan ini tidak hanya tentang jumlah, tetapi tentang menciptakan pengalaman bagi setiap konsumen melalui layanan yang bisa diandalkan dan teknologi yang berkembang pesat,” ucapnya.
Namun, perkembangan teknologi dan perilaku konsumen yang semakin berorientasi pada otomatisasi memotivasi JumpStart untuk memfokuskan kembali strategi mereka ke sektor konsumen langsung (B2C).
Dalam upaya menguatkan hubungan emosional dengan konsumen, JumpStart memperkenalkan identitas baru dengan tagline #MakeYourJoy. Dengan langkah ini, perusahaan berupaya menjadikan setiap produk sebagai bagian integral dari gaya hidup pelanggan, bukan hanya sebagai alat, melainkan pengalaman yang menyenangkan dan relevan.
“Kami ingin konsumen merasa bahwa setiap cangkir kopi atau teh yang mereka nikmati dari NOD adalah bagian dari keseharian mereka yang bermakna,” ujar Raynald R. Soeharto, CMO JumpStart.
Rebranding ini juga menjadi langkah strategis untuk memasuki segmen B2C dengan lebih matang, menawarkan kenyamanan minuman otomatis langsung di rumah tanpa mengurangi kualitas. Dengan produk seperti NOD, JumpStart tidak hanya menawarkan kopi, tetapi juga berbagai jenis minuman yang dapat dipersonalisasi melalui aplikasi.
Salah satu kunci keberhasilan JumpStart adalah kemampuannya dalam berkolaborasi. Dalam menciptakan varian minuman, JumpStart bermitra dengan nama-nama lokal terkenal seperti Espresso Embassy Coffee Roaster dan Anomali Coffee untuk menghadirkan pilihan minuman berkualitas tinggi.
Melalui kolaborasi ini, NOD menyajikan kopi eksklusif, termasuk varian unik seperti Strawberry Alien yang diolah dengan fermentasi honey wine yeast dan infused strawberry.
Keberlanjutan juga menjadi bagian penting dalam strategi bisnis JumpStart. Melalui kemitraan dengan Mortier, JumpStart mendaur ulang kapsul bekas menjadi produk rumah tangga dan bekerja sama dengan desainer Hian Tjen untuk mengubah limbah plastik menjadi gaun couture.
Kolaborasi kreatif ini menunjukkan komitmen perusahaan terhadap lingkungan, sekaligus memperkuat citra positif di mata konsumen yang semakin peduli pada aspek keberlanjutan.
Menghadapi pasar ritel pintar yang semakin kompetitif, JumpStart berencana melakukan ekspansi yang lebih agresif dalam lima tahun mendatang. Targetnya adalah menjangkau seluruh pelosok Indonesia dengan lebih dari 20.000 unit mesin hingga 2029.
“Tantangan ini sebagai peluang besar, terutama karena pasar B2C di Indonesia masih memiliki potensi pertumbuhan yang luar biasa,” ucap Brian Imawan.
(Baca artikel Hypeabis.id lainnya di Google News)
Editor: Nirmala Aninda
Komentar
Silahkan Login terlebih dahulu untuk meninggalkan komentar.