Hypereport: Revitalisasi Museum Menjadi Ruang Publik yang Hidup & Aktif Berinteraksi

Revitalisasi museum dan cagar budaya kini menjadi langkah strategis Kementerian Kebudayaan (Kemenbud) untuk membangun kembali hubungan masyarakat dengan sejarahnya. Upaya ini menempatkan museum bukan sekadar penyimpan warisan, tetapi ruang hidup bagi edukasi, inovasi, dan kebanggaan nasional.

Revitalisasi tidak sekadar pemugaran bangunan atau perawatan koleksi, melainkan juga perombakan cara museum bercerita—dari kurasi narasi hingga pemanfaatan teknologi digital—agar lebih interaktif, inklusif, dan relevan bagi generasi muda.

Menteri Kebudayaan, Fadli Zon, menegaskan bahwa museum bukan sekadar tempat penyimpanan benda kuno, melainkan lembaga yang adaptif dan aktif dalam menanamkan nilai-nilai budaya serta menjadi penghubung antargenerasi.

Baca juga laporan terkait:
1. Hypereport: 7 Museum Unik di Indonesia, Bertema Kematian hingga Berisi Nyamuk
2. Hypereport: Transformasi Museum Indonesia, dari Arsip Sejarah ke Penggerak Ekonomi Kreatif

Lebih jauh, peran museum kini juga meluas hingga menyentuh aspek sosial dan lingkungan melalui penerapan prinsip keberlanjutan. Upaya tersebut mencakup konservasi koleksi, kegiatan edukatif, pelibatan komunitas, hingga inovasi dalam tata kelola yang selaras dengan tujuan pembangunan berkelanjutan.

"Museum adalah etalase budaya bagi suatu bangsa, garda terdepan dalam merawat berbagai artefak dan ekofak penting yang menceritakan kisah perjuangan, kebudayaan, dan kehidupan bangsa Indonesia di masa lalu," jelasnya pada awak media.

Sementara itu, Kemenbud saat ini tengah menjalankan program percepatan revitalisasi terhadap museum-museum di bawah pengelolaan Museum dan Cagar Budaya (MCB). “Kita sedang punya program akselerasi untuk mempercepat revitalisasi museum-museum yang berada di bawah MCB,” ujar Menteri Kebudayaan Fadli Zon.

Ia berharap museum-museum di bawah naungan kementerian dapat menjadi tolok ukur bagi pengelolaan museum lain di Indonesia, sehingga mampu mencapai standar yang lebih baik.

Untuk mendukung langkah ini, pemerintah menyiapkan anggaran bernilai miliaran rupiah, dengan fokus utama pada pengembangan Museum Nasional, salah satu destinasi favorit masyarakat. Salah satu rencana pembenahan yang tengah disiapkan adalah penataan ulang jalur masuk pengunjung dengan menjadikan Hall Majapahit sebagai area penerimaan utama yang lebih representatif dan mampu menampung ribuan orang.

Langkah tersebut dilakukan guna mengoptimalkan manajemen keramaian, mengingat saat musim liburan jumlah pengunjung Museum Nasional sempat mencapai 12.750 orang per hari. Melalui revitalisasi ini, kapasitas kunjungan ditargetkan meningkat hingga 20.000 orang per hari.

Fadli menegaskan, museum masa depan tidak hanya berfungsi sebagai tempat penyimpanan artefak, tetapi juga sebagai pusat edukasi, riset, dan kegiatan budaya. “Aktivasi seperti diskusi, seminar, dan pameran temporer sangat penting bagi setiap museum,” ujarnya.

Ia juga mengingatkan bahwa museum adalah wajah terdepan suatu bangsa. Karena itu, pengelola museum perlu terus berbenah, meningkatkan kualitas pelayanan, dan menciptakan pengalaman menarik bagi pengunjung. Saat ini tercatat lebih dari 460 museum di seluruh Indonesia yang berpotensi menjadi magnet baru bagi wisata budaya dan pendidikan.

Sebagai upaya memperkuat sektor ini, Kemenbud melalui Badan Layanan Umum (BLU) Museum dan Cagar Budaya terus melakukan revitalisasi secara bertahap di berbagai daerah. Program ini dirancang tidak hanya untuk memperbarui fasilitas dan koleksi, tetapi juga untuk memodernisasi sistem pengelolaan dan meningkatkan minat masyarakat terhadap warisan budaya nasional.

“Kami sedang menjalankan pengembangan dan revitalisasi museum secara bertahap, dimulai dari Museum Nasional dan sejumlah museum daerah di bawah pengelolaan kami,” kata Kepala Museum dan Cagar Budaya, Abi Kusno Lubis.

BLU MCB saat ini menaungi 18 museum dan 34 situs cagar budaya di seluruh Indonesia, termasuk Museum Nasional Indonesia, Galeri Nasional Indonesia, Museum Basoeki Abdullah, Museum Kebangkitan Nasional, Museum Perumusan Naskah Proklamasi, serta situs-situs bersejarah seperti Candi Borobudur dan Museum Benteng Vredeburg.

Revitalisasi tidak hanya berfokus pada museum, tetapi juga mencakup upaya pelestarian dan pengelolaan berbagai situs sejarah yang menjadi aset penting bangsa. Salah satu contohnya adalah Benteng Marlborough di Bengkulu, yang kini tengah diperbaiki dan direvitalisasi agar dapat dimanfaatkan secara optimal sebagai ruang edukatif dan rekreatif.

“Benteng tersebut kami revitalisasi dan perbarui. Dulu lebih banyak difokuskan pada pelindungan, sekarang akan dimanfaatkan agar lebih hidup,” ujar Abi Kusno.

Dengan arah kebijakan yang semakin jelas dan kolaborasi lintas sektor yang mulai terbentuk, program revitalisasi museum dan cagar budaya diharapkan mampu menjadikan museum Indonesia bukan hanya tempat menyimpan masa lalu, tetapi juga jendela masa depan yang mencerminkan kekayaan identitas bangsa.

 

Museum Sebagai Ruang Publik yang Hidup

Sri Margana, dosen Departemen Sejarah, Fakultas Ilmu Budaya Universitas Gadjah Mada (UGM), memaparkan, peran museum di era modern mengalami perubahan besar. Tak lagi sebagai tempat penyimpanan benda-benda bersejarah, museum kini dituntut menjadi ruang publik yang aktif, edukatif, dan mampu berinteraksi dengan masyarakat.

“Kalau dulu museum hanya dianggap tempat menyimpan artefak atau benda budaya, sekarang pengertiannya sudah jauh lebih luas. Museum adalah ruang pendidikan, ruang sosial, ruang budaya, bahkan ruang publik yang hidup,” ujar

Menurutnya, museum masa kini harus bisa beradaptasi dengan kebutuhan masyarakat modern yang menginginkan pengalaman lebih dari sekadar melihat koleksi benda bersejarah.

Banyak museum di dunia kini menyediakan fasilitas tambahan seperti kafe, ruang diskusi, ruang pamer tambahan, hingga area kegiatan komunitas. Artinya museum menjadi lebih terbuka dan proaktif dalam berinteraksi dengan publik.

Meski begitu, dia mengakui bahwa tidak semua museum dapat langsung berubah. Beberapa masih mempertahankan fungsinya sebagai tempat penyimpanan benda sejarah, terutama karena keterbatasan ruang dan sumber daya.

Inovasi seperti museum digital menjadi langkah cerdas dalam menyesuaikan diri dengan generasi muda. Namun, daya tarik museum modern tidak hanya bergantung pada teknologi, melainkan juga pada narasi dan kurasi yang kuat. Menurutnya, narasi yang mendalam dan penataan yang baik akan memperkaya pengalaman pengunjung.

Dia mencontohkan World Culture Museum di Leiden, Belanda, yang sukses memadukan teknologi dan kurasi sejarah. Koleksi arca dari Singosari, Malang, yang dibawa ke Belanda pada awal abad ke-20 menjadi ikon museum tersebut.

“Di Leiden, setiap benda dinarasikan dan dilindungi dengan sangat baik. Pengunjung bisa memahami asal-usul dan maknanya. Padahal tiket masuknya bisa mencapai 24 sampai 35 euro, tapi antusiasme masyarakat tetap tinggi,” ungkapnya.

Sebaliknya, kondisi museum di Indonesia seperti Museum Nasional Jakarta menurutnya masih perlu pembenahan. Banyak koleksi penting yang belum tertata rapi dan belum mendapatkan perhatian dari sisi kuratorial maupun kenyamanan pengunjung.

“Kita sering lihat arca dan prasasti disimpan di area terbuka, di antara gang gedung, bahkan dekat instalasi darurat seperti pompa air. Pengunjung tidak bisa menikmati koleksi dengan layak,” tambahnya.

Dalam praktik museum modern di Eropa, pengunjung diberi headset audio yang berisi narasi tentang setiap koleksi. Pengunjung bebas memilih objek yang ingin dipelajari tanpa harus bergantung pada pemandu.

Orang-orang bisa duduk santai sambil mendengarkan dan memahami konteks sejarah benda tersebut. Dia menilai sistem seperti ini bisa diterapkan di Indonesia agar pengunjung lebih nyaman dan edukator museum tidak kewalahan menghadapi rombongan besar.

Sri Margana juga menyoroti perubahan status beberapa museum nasional menjadi Badan Layanan Umum (BLU). Dengan status ini, museum dituntut mampu mengelola keuangannya sendiri dan bahkan memberi kontribusi bagi negara.

“Sekarang kepala museum tidak hanya berfungsi sebagai pengelola koleksi, tapi harus seperti direktur perusahaan yang mampu mendatangkan uang. Tantangannya berat, jangan sampai museum menjadi terlalu komersial dan kehilangan nilai edukatifnya,” ujarnya.

Dia mencontohkan museum di luar negeri yang berhasil menyeimbangkan nilai ekonomi dan edukasi. Meski tiket masuk mahal, pengunjung tetap ramai karena merasa mendapat pengalaman yang berharga dari segi narasi, teknologi, dan kenyamanan.

Di akhir paparannya, Sri Margana menekankan pentingnya museum memiliki tim riset tetap, terutama tim provenance research yang meneliti setiap koleksi baru atau lama yang belum jelas asal-usulnya. Tim ini, katanya, menjadi tulang punggung dalam memperkuat narasi kuratorial dan fungsi edukasi museum.

“Museum harus punya tim riset yang kuat. Kalau perlu, rekrutmen SDM-nya tidak hanya S1, tapi juga S2 dan S3, agar program-program museum ke depan bisa lebih ilmiah dan berkelanjutan,” tandasnya.

Apabila semua itu bisa dilakukan, menurutnya museum di Indonesia tidak akan lagi dipandang kuno, tapi justru menjadi ruang hidup yang memajukan pengetahuan, kebudayaan, dan kebanggaan nasional.

Baca juga: Museum Date, Gaya Hidup Baru Gen Z di Balik Etalase Sejarah

(Baca artikel Hypeabis.id lainnya di Google News)